<一>1日团建活动拓展行程方案

　　09：00 — 09：30 领导讲话：领导讲话宣讲本次团建活动的目的及ω意义做动员会。

　　09：30 — 10：30 组建团队：选择队长带领』团队成员取的胜利，创立属于本队的队名、队歌和口号和本队的LOGO，最后团队成员所有人员团队风采展现。

　　10：30 — 11：30 管理金字塔 本次活动适用于高效沟通的团队体〓验，上下级沟□　通。

　　10：30 — 11：30 群龙取水 本次︽活动适用于打破团队成员之间的隔阂，让彼此更加熟悉配合默契达成团队目标。

　　11：30 — 12：00 小组分享

　　12：00 — 14：00 午餐及休息

　　14：00 — 15：00 达芬奇密码  增加团队成员的沟通意→识及团队成员对信息分享整合的能力「。

　　15：00 — 16：00  孤岛求生 锻炼各级人员互相了解、相互容纳，互相支持与严密协作，突破队员之间、男女之间、部门之↑间的隔膜，勇创佳绩的决㊣　计和勇气。

　　16：00 — 17：10 毕业墙 此项目包含团▲队工作中所代表的诸多意义，有倾听，组织，指导，配合，沟通等，学员经过完成▆此项目，充沛感受一个团队在完成某项大型工作时所表现的团队肉体与力气。每个公司在停止每个大型项目时，必需是公司总发动『，全员参与，通力协作，才干有╲最佳的成果。

　　17：00 总结与分享，合影纪念。活动完毕、返程!

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　<一>1日团建活动拓展训练项目介绍：

管理金字塔：学员按照金字塔形状扮演公司∑　的各个等级，总经理分〓派任务时只能通过一级一级往下传达……欢迎各位来到管理金字塔项目组，它是以团队类项目，考验我们团队沟通协作、信息交换资源交换及有关领导力和执行力的▼活动，要求各位伙伴全力以赴迎接挑战卐取得成功有没有信心!由于项目的需要，你现在属于一个团队（组织结构如ㄨ下图所示），A是你自己的职※位，B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L、M、N、O、P、Q都是你的∮下属（其中B、C是你的直接下属）。。。

群龙取水：在一条直线外的一定距离内，或者在直径一定的圆圈内放几个矿泉水瓶。在规定的卐时间内，学员不得进入圈内取出矿泉水瓶，而是通过整个团队的努力利用其他方式取出矿泉水瓶；在取出的过程ぷ中，水有任Ψ 何的洒出任务即失败。游戏规定取水员每次的取水方式都要不相同。

达芬奇密码：拓展训练项目达芬奇密码介绍：市场变化莫∩测，商场⊙风云迭起。谁能在千变万化的市场中占据一席之地?如何打造一支高效的执行团队?如何培养团队领导者的领导力?达芬奇密码拓展项目演绎了一个变化的市场情景，从信息收★集，到科学决策，到坚决执行。从上至下考验着一个团队领导者的领导力，也考验着这支团队的执行能力。从放权-监控-服务-分享几个层面提升领导力!各团队的队长将到教练处领取任务，传达任务和规则。在项目正式操作期间，队长︻将作为观察者在操作区。团队成员将依次前往该区域，按照每一轮○任务的不同，将正∑确的卡片按顺序翻出，用时最短的团队胜出。

 孤岛求生：将所有人分为三组(一般常用报数的方式)，也可以采取〖其他的方式，如先带盲人，由珍珠岛带盲人等1、 先将一组人带至哑人岛，告诉他们：“从¤现在开始你们就成为了哑人，不许从嘴里发出任何声音(包括你们哑人内部)，如果违规，将被取消资格”。2、再将一组人带至珍珠岛;

3、请最后一组人戴上眼罩(如有戴眼镜者则请其先摘下眼镜)：眼罩的佩戴方法为々亮面向外(视☆眼罩的类别不同而定)，鼻托(三角)位置向下，强调一定保证什么也看不见，将其带至盲人岛，过程中◥应告知：“请你们手拉手①跟我走，慢一点，不要着急。”(注意随时告知他们前面的路况，如‘这一段☆很平’、‘前面有棵树’等等。接近盲人岛时：“现在先停一下，我◥们前面有一个大约20公分高的平台，站上去后♂先不要乱动。”逐一将盲人扶上岛，待所有人站到岛上后：“现在大家可以用脚感受一下边缘和高度，注意不要掉下去。”(注意监控)4、 开始分发哑人岛、珍珠岛任务书↘，最后将盲人岛任务书悄悄塞到一名较内向的队员手里。5、 现在我们做的这个项目叫做孤↑岛，是一个大团队合》作项目，现在我们全队已经被分成了三个独立的小组，请完成指定的任务】，在活动过程中，请遵守各自的规则，特别是盲人朋友，不允许摘下眼罩或者偷々看，时间是40分钟，现在开始。

毕业墙：海难逃生，通常它是拓展训练的最后一个压轴项目，所以通常也被叫做逃生墙或者胜利墙。毕业墙是为让参训学员明白个人与团队的关系，团队获取成功才◤是真正的成功。团队成员ξ要在有限时间内全体翻过一面高4米的垂直墙面，活动过程中，不可以借助任何身体以外的工具，包括但不限于：衣服、皮带、绳索、毛巾等。所能用并且允许用的只有每个♂学员的身体。

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